Konkordato mu, FYY mi? Ve itibar meselesi
Güncelleme tarihi: 7 gün önce
Şirket zora girdiğinde patronların aklına hemen “Konkordato” gelir. Ama her hasta için ameliyat (Konkordato) doğru çözüm değildir; bazen ilaç tedavisi (FYY) yeterlidir.
Doktora çalışmalarımda ve saha tecrübemde gördüğüm fark şudur:
⚖️ Konkordato: Mahkeme korumasıdır, tüm alacaklıları kapsar, süreç uzundur ve kamuya açıktır. 🤝 FYY (Finansal Yeniden Yapılandırma): Bankalarla yapılan özel bir anlaşmadır, gizlidir, ticari alacaklıları kapsamaz, daha hızlıdır.
Şirketinizin “Ticari Borcu” mu yüksek, yoksa “Finansal (Banka) Borcu” mu? Bu sorunun cevabı, hangi yola gireceğinizi belirler. Yanlış teşhis, şirketi öldürür. Gelin önce röntgeni çekelim.
"Konkordato ilan edersem itibarım biter" mi?
İş dünyasında yanlış bilinen bir denklem var: ❌ “Konkordato ilan edersem itibarım biter.”
Hayır, asıl itibar kaybı; telefonları açmamak, alacaklıyı kapıda bekletmek ve söz verilen ödemeyi yapamayıp “kaçak” durumuna düşmektir.
Hukuki koruma altına giren ve alacaklılarına “Ben borcumu ödeyeceğim, sadece vade ve planlama istiyorum” diyen bir patron, kaos içindeki bir patrondan çok daha itibarlıdır.
İtibar Yönetimi, kriz anında şeffaflıkla başlar. Dedikodu gazetesinin manşetlerini değil, şirketin gerçeklerini yönetin. Biz süreci yönetirken sadece finansı değil, piyasadaki algınızı da koruyacak stratejiler geliştiriyoruz.
Beklemek tedavi değildir
Kriz yönetimi, yangın çıktıktan sonra itfaiye çağırmak değil; yangın çıkmadan duman dedektörlerini kurmaktır.
Bir şirket için Konkordato süreci, iflas bayrağını çekmek değil, finansal bir “açık kalp ameliyatı” ile hayata dönmektir. LinkedIn arşivimizdeki ilk paylaşımlardan beri savunduğumuz gerçek şudur:
📌 Nakit akışı bozulan şirket “bekleyerek” düzelmez. 📌 Borçları ötelemek çözüm değil, sadece ağrı kesicidir.
Müvekkiliniz veya mükellefiniz “Piyasa düzelirse toparlarım” diyorsa, ona bu yazıyı iletin. Piyasa düzelmeyebilir ama şirket, doğru bir “Finansal Yeniden Yapılandırma” ile düzelebilir.
Çözüm; hukuki koruma ile teknik finansal mühendisliğin birleşmesindedir.
Kaynak paylaşımlar
Kısa notlarımızı ilk elden görmek için Instagram'da @patrondahaneyapsin hesabını takip edebilirsiniz. Adım adım çıkış sıralaması için: Finansal krizden çıkış yol haritası.
Kâr değil, nakit. Kurtarmak değil; kurtuluş varsa yol haritası.
Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır; somut bir dosya için hukuki veya mali görüş yerine geçmez.
Özkan Demir, DBA, CTP — Bursa merkezli finansal kriz yönetimi ve nakit akışı danışmanı. 25 yıllık finans deneyimi, 10 yılı yeniden yapılandırma sahasında. Bağımsız danışmanlık verdiği 22 şirketin tamamı krizden çıktı.
Yorumlar