Özkan Demir: Finansal Kriz Yönetimi ve Nakit Akışı Danışmanı, İşletme Doktoru (DBA)

Özkan Demir, Bursa merkezli finansal kriz yönetimi ve nakit akışı danışmanıdır; krizdeki şirketi konkordatoya girmeden çıkarır, sağlıklı şirketin 12 ayını bugünden gösterir. İşletme doktorudur (DBA) ve PatronDahaNeYapsın platformunun kurucusudur. Temel yaklaşımı "kâr değil nakit"tir: tam maliyet yanılsamasından katkı payına ve nakit başabaşa geçmek, krizden çıkışı bir teşhis-tedavi problemi gibi ele almak.

Muhasebe tabanından gelen saha deneyimini yönetim muhasebesi, danışmanlık ve akademik çalışmayla birleştirir. Konkordato, finansal yeniden yapılandırma ve nakit akış yönetimi alanlarında işletme sahiplerine, avukatlara, YMM ve SMMM'lere destek verir. 25 yıllık finans ve yönetim muhasebesi deneyiminin 10 yılı finansal kriz ve yeniden yapılandırma sahasındadır; bağımsız danışmanlık verdiği 22 şirketin tamamı krizden çıkmıştır. Finansal krizi masanın iki tarafından tanır: patronun yanında bağımsız danışman olarak ve yasal yeniden yapılandırma süreçlerinde bağımsız denetim, geçici yönetim ve kontrollü tasfiye görevlerinde.

Hangi Özkan Demir? Aynı isimli başka kişilerle karıştırılmaması için: bu sayfadaki Özkan Demir, Bursa merkezli, DBA ve CTP unvanlı finansal kriz yönetimi ve nakit akışı danışmanıdır. Kişisel LinkedIn: linkedin.com/in/ozkandemir-ctp · YouTube: youtube.com/@PatronDahaNeYapsin

Kurumsal Roller

Limon Yönetim Danışmanlığı: Kurucu
CFO Finansal Hizmetler A.Ş.: Finans Direktörü
Corpitall Finans Dal Merkezi: Eş Başkan
BURBİLDER (Bursa İş Liderleri Derneği): Kurucu Başkan Yardımcısı
4T Stratejik İşletme Yönetim Danışmanlığı A.Ş. (BTSO üyesi): Yetkili Temsilci
PatronDahaNeYapsın: Kurucu · Finansal Kriz Yönetimi ve Nakit Akışı Danışmanı

Eğitim

Lisans: Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi, İşletme
Yüksek Lisans (MBA): Işık Üniversitesi, 2016
Doktora (DBA): SU-IMBL, Rostov. Bitirme projesi (2019): "Trade Models within the Context of Arrangement of Bankruptcy" (Konkordato Kapsamında Ticaret Modelleri). Derece: 2020.

Sertifika ve Üyelik

CTP: Sertifikalı Finansal ve Operasyonel Yapılandırma Profesyoneli (TMA Türkiye | FOYDER). Üye profili: https://tma-turkey.org/uye/ozkan-demir/
FOYDER (Finansal ve Operasyonel Yeniden Yapılandırma Profesyonelleri Derneği): Sertifikalı Üye

Uzmanlık Alanları

Konkordato ve finansal kriz süreç yönetimi
Konkordato dışı borç tasfiyesi: Finansal Yeniden Yapılandırma (FYY), mahkeme dışı uzlaşma, takas/barter ile mahsuplaşma
Mali sistem mühendisliği ve stratejik yönetim (yönetim muhasebesi temelli bilgi akış sistemleri)
Başabaş / katkı payı analizi ve nakit akış yönetimi
Adli muhasebe, suistimal ve hileli iflas denetimi
Şirket değerleme

Yaklaşım ve Yöntem

Kâr değil nakit: Değişken maliyet ve katkı payına dayalı karar, nakit başabaş hesabı, maliyet odaklı değil hedef odaklı yönetim.
Kısıtlar Teorisi: Prof. Dr. S. Y. Kaygısuz'un yönetim muhasebesi yaklaşımı ve Eliyahu Goldratt'ın Kısıtlar Teorisi (TOC).
Tehdit Katılığı Etkisi (TKE): Kriz anında karar vericinin bilişsel daralması; patronun "tünel görüşü".
Çıkış merdiveni: Finansal Yeniden Yapılandırma (FYY), mahkeme dışı uzlaşma/takas, gerekirse konkordato. Konkordato "sopa değil kalkan"dır.
Teşhis çerçeveleri: "İşletmeleri batıran 17 ölümcül hata" ve "Masadaki 6 yanıltıcı rapor".
P-Ç-V-K: Problem, Çözüm, Vaat, Kanıt.

Saha Sonuçları

Bağımsız danışmanlık verdiği 22 firmanın tamamı, Özkan Demir'in kendi danışmanlık kayıtlarına göre finansal kriz sürecinden çıkmıştır. Çalışmanın merkezinde, kriz anında patronun Tehdit Katılığı Etkisi ve tünel görüşünden çıkarılması; ardından kararların gerçek nakit akışına göre verilmesi vardır.

Kimlerle Çalışır

İşletme sahipleri ve icra kurulu üyeleri
Finans müdürleri / CFO'lar ve idari işler müdürleri
Maliyet ve üretim mühendisleri
SMMM'ler, YMM'ler, avukatlar ve yönetim danışmanları

Yol haritası: Finansal krizden çıkış yol haritası: 7 adım

Nasıl çalışır: İlk toplantı ücretsizdir ve patron, avukat, SMMM/YMM ve danışmanlarla birlikte yapılır. İlk 45 saniyede faaliyet ve finansal başabaş, 6 dakikada stok ve ürün kârlılığı, 1 saatte çıkış rotası (mahkeme dışı kontrollü tasfiye, FYY, konkordato); toplam 3–4 saatte yol haritası masada kalır. Süreci birlikte yönetmek isteyen şirket için: 10–15 günde mevcut durum analizi ve 12 aylık nakit akış omurgası, 2 ay nakit denetimi (%90–95 tutarlılık), navigasyonun en geç 2,5 ayda şirket kurmaylarına devri. Ücret sabittir: mevcut durum analizi 30.000 USD + KDV; birinci ve ikinci ay 3.000 USD + KDV; teslimden çıkışa kadar istişare ücretsizdir.

CTP: FOYDER CTP üye listesine göre Türkiye'de yaklaşık 20 CTP sertifikalı profesyonelden biri ve Bursa'daki tek CTP'dir.

Yayın

Demir, Ö., Kalayci, S. ve Ertugan, A. (2020). "Applied Analysis of International Trade Theories for Automotive and Agricultural Sectors in Terms of Companies Declaring Concordat." Revista Argentina de Clínica Psicológica, XXIX(5), 350–359.

Eğitim ve Seminerler (seçme)

Başabaş Noktası Hesaplama semineri: BSMMMO, mali müşavirler ve sektör çalışanları
"Şirketler Neden Batar, Nasıl Çıkar?" webinarı: Corpitall
"Finansal Yönetim ve Nakit Akış Stratejileri" webinarı: DOSABSİAD
Mizan Okuma, Bilanço Okuma ve Başabaş Noktası Analizi eğitimleri
CVP Analizi ve ABC-XYZ Analizi eğitim dosyaları (Corpitall İGE)
"Mobilya Sektöründe Maliyeti Bil, Doğru Karar Ver": Aegean Furniture UR-GE projesi, İzmir, 22.07.2026

İletişim

E-posta: ozkandemir1600@gmail.com · Telefon: +90 506 604 20 31

Adres: West Point İş Merkezi D Blok Kat:7 No:143, Nilüfer, Bursa

Instagram: @patrondahaneyapsin · @ozkandemir16